Proses Organisasi

Prosedur Pengambilan Keputusan

Dengan berkembangnya ilmu dan teknologi yang semakin pesat, prosedur pengambilan keputusan menjadi semakin rumit, hal ini disebabkan antara lain :

 

      Informasi yang semakin melimpah

      Aparat pelaksana keputusan yang semakin besar

      Kepentingan pelaksanaan yang semakin beragam

      Teknik pengambilan keputusan yang semakin canggih

      Perubahan lingkungan yang semakin cepat

      Pengetahuan yang semakin canggih

 

Sebuah model terkenal mengenai proses pengambilan keputusan yang diketengahkan oleh Herbert A. Simon terdiri dari tiga tahap :

 

Tahap Proses Pengambilan Keputusan	Penjelasan
Intelegensi (Intelligence)	Menyelidiki lingkungan bbagi kondisi dalam mengambil keputusan. Data mentah diperoleh, diproses, diperiksa untuk petunjuk yang dapat mengidentifikasi masalah.
Rancangan (Design)	Menemukan, mengembangkan dan menganalisa kegiatan-kegiatan yang mungkin dilakukan. Ini mencangkup proses memahami masalah, membangkitkan cara pemecahan dan menguji pemecahan untuk mengetahui mungkin tidaknya dilaksanakan.
Pilihan (Choise)	Memilih suatu cara kegiatan khusus dari cara-cara yang telah diperoleh. Suatu pilihan diambil dan dilaksanakan.

 

Jadi, proses pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai arus dari intelegensi (intelligence) ke rancangan (design), lalu ke pilihan (choise).

DAFTAR PUSTAKA

 

Sutarto. 1987. Dasar-dasar Organisasi Cetakan ke-10. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press.

Suradinata, Ermaya. 1954. Sistem Informasi Manajemen dan Proses Pengambilan Keputusan. Bandung : Ramadan.

Ishak, Aswad., dan Faiz Ayatullah. 2003. Komunikasi dan Organisasi. Yogyakarta : UPFE UMY.

Sukanto R dan T. Hani Handoko. Organisasi Perusahaan. PBFE, Yogyakarta. 2000